Networks for Social Impact

“Networks for Social Impact” es un libro enfocado a revisar cómo las organizaciones sin ánimo de lucro, las empresas y los gobiernos trabajan juntos para hacer frente a los problemas sociales.

Sus autores, Michelle Shumate y Katherine R. Coopere adoptan un enfoque sistémico para explicar cómo y cuándo las redes tienen un impacto social. Sostienen que el diseño y la gestión de redes no es una fórmula única. Por el contrario, demuestran que el tipo de problema social, el mecanismo de impacto social, el entorno y los recursos disponibles determinan las opciones adecuadas.

Basándose en investigaciones de la administración pública, la psicología, la empresa, la ciencia de las redes, el trabajo social y la comunicación, sintetizan lo que sabemos sobre la mejor manera de diseñar y gestionar redes. Incluye ilustraciones de treinta estudios de casos originales que describen grupos de organizaciones que abordan cuestiones como la violencia de género, los resultados educativos, la atención a las personas mayores, los servicios para veteranos, la salud mental y el bienestar, y el cambio climático.

Además, examinan cuestiones críticas que los líderes abordan al crear y gestionar redes, como el análisis de problemas sociales, la gobernanza de la red, la obtención y gestión de la financiación, la gestión del poder y los conflictos, el uso eficaz de los datos y la gestión del cambio.

Cada capítulo incluye herramientas para que los líderes de las redes manejen estas cuestiones. Este libro no es un relato excesivamente idealista y pro-colaboración de los beneficios de los enfoques de red, ni tampoco una visión crítica de estos esfuerzos. Por el contrario, este volumen, claro y conciso, pone de relieve las oportunidades y los retos de las redes.